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你不知道的O2O網絡營銷!

發布時間:2017-03-10 13:44:04

    看如今的網絡和朋友圈,能掙錢的網站系統,已經悄然從B2C轉向了O2O。此外O2O形式多種多樣,各有特色。這就證明了一點就是:誰能創造出新的價值就能勝出。每種新的商業模式和行業的起源、發展、成型都需要經歷檢驗、磨合、調整。下面,荒野行动pc版辅助賽邦軟件將為你解讀如何更好地做好O2O。

  1、傳統創新
  “餓了嗎、美團外賣”以線上點外賣日漸取代了傳統打電話點外賣的方式,“滴滴打車、Uber”成為我們手機的必備叫車軟件,“支付寶、微信支付”讓我們實現了出門不帶錢包。認真想想,其實只是場景變了,打車方式變了,支付方式變了,出租車行業其實依舊在那里。市面上的O2O項目歸根結底,不應該是對傳統的企業的顛覆,而是應該是站在巨人的肩膀上一樣,在傳統的基礎上創新。


    2、產業鏈生態思維
  O2O很重要的一點是將線上線下一體化,在營銷和推廣上擴到最廣,在銷售上做到最細,接下來應該可以進一步考慮使用數據分析工具,對于網絡數據進行分析。而產業鏈生態思維則強調,作為一個組織者,需要有一個好的架構體系、合理公平的規則、合理的利益分配,這些都會有利于滿足需求,適應未來業態的趨勢。  

  3、扁平化的思維
  O2O用扁平化思維去創造更大的價值就成為一條重要的思維方法。以農產品、生鮮類乃至消費品供應類O2O平臺為例,不僅可以及時獲取市場真實需求的動態,還可以簡化分銷商的成績利潤,從而使價格更加的合理。與此同時,有些O2O和微商為了運營推廣的需求,從而建立層層分銷模式。

    4、按照自己的節奏走
  新概念的成功一定是基于市場本身的需求,它是存在于市場當中,一定不是能被設計出來的。阿里的O2O模式,是閉門造車的產物、是沒有經過市場改造的理想王國。線上與線下的爭取競爭方式從來都不是“競爭”而是“協作”。


    5、運營體系化
  O2O運營產品或者是運營體系的問題,應該是強調落地服務和產品的體驗。有價值的內容才是社會化媒體的關鍵,與此同時O2O運營的體系化,更應該強調用戶的需求,即真正從個人需求這個以為人本的角度出發。起初的時候人們可能把關注點放在了“量”,而隨著時間的深入,“質”是否跟得上時代的步伐、顧客的需求,以及沒有根據本土化的實際情況,因地制宜,缺少專業運營的思路,缺乏換位思考的能力,沒有站在商家的角度去考慮,更多的還是停留在自娛自樂、自己對O2O想象的階段,而這些都會直接限制其走得更高、更遠。


  O2O在傳統的基礎上創新,不僅需要對這個行業有一定的深入了解,而且應該認清O2O發展的使命和意義。只有和傳統行業結合,提高用戶體驗度才能推動O2O市場。



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